Natalie Blunier est depuis dix ans à bord de Medpension. Elle aimerait que Medpension ne serre pas trop la voile et reste toujours prête à s’adapter si le vent tourne. Car la réussite ne se joue pas dans la vitesse à court terme mais dans la constance et la fiabilité sur la durée .
Pour moi, le 40e anniversaire représente la stabilité dans le changement. Depuis dix ans, j’ai le privilège de participer à cette évolution, au cours de laquelle le capital de prévoyance a plus que doublé. J’ai contribué à l’élaboration de la stratégie de croissance et à l’expansion de notre portefeuille direct d’hypothèques. Le développement de nos compétences internes dans ce contexte reflète notre stratégie. Je suis très fière de faire partie de cette évolution.
Je me souviens encore très bien du moment où nous avons franchi la barre des 4 milliards de francs suisses en décembre 2020. La même année en mars, nous venions d’assister à l’une des chutes boursières les plus violentes de l’histoire récente, lors de l’annonce du confinement à la suite de l’épidémie de Covid. Le SMI a perdu près de 27% en très peu de temps. La rapidité avec laquelle les marchés se sont rétablis a également été impressionnante et nous avons pu terminer sur un bon résultat. Cet événement nous a notamment démontré l’importance de la diversification des placements.
La diversification, c’est-à-dire la répartition consciente des placements entre différentes classes d’actifs, régions, secteurs, devises et facteurs de risque, représente un levier essentiel de notre succès. En tant que caisse de pension, nous ne sommes pas en quête d’un gain rapide, mais d’un rendement stable sur le long terme avec une prise de risques modérée.
Notre équipe vise à développer les compétences internes partout où c’est possible et à traiter les processus en interne. Cette approche renforce non seulement le contrôle des coûts mais aussi notre savoir-faire et notre indépendance. Notre réussite dans la durée repose notamment sur des processus clairs et simples, des voies décisionnelles courtes ainsi qu’une prise de risques ciblée.
Dans le quotidien professionnel, cette philosophie se traduit par la liberté de proposer ses idées et de les concrétiser de manière autonome, ce qui constitue un privilège rare et motivant.
Je souhaite que l’évolution stable observée jusqu’à présent se poursuive et qu’il y ait suffisamment d’opportunités d’investir dans des projets novateurs. Enfin, les fonds de nos assuré-e-s doivent être investis rapidement et judicieusement, afin de répondre au besoin croissant de durabilité au sein de notre société.
Chère Medpension, ne serre pas trop la voile et reste toujours prête à t’adapter si le vent tourne. La réussite ne se joue pas dans la vitesse à court terme mais dans la constance et la fiabilité sur la durée. Poursuis avec détermination le développement de notre transition numérique, sans pour autant perdre de vue la dimension humaine. Après tout, notre activité est centrée sur la prévoyance vieillesse des personnes – un sujet qui revêt une grande importance tant sur le plan individuel que sociétal.
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