Jacques Koerfer est depuis 25 ans à bord de Medpension. Il aimerait que Medpension préserve son ADN: la collaboration éprouvée entre l'administration et le Conseil de Fondation, ainsi que la continuité qui permet de préserver les connaissances et l'expérience au-delà des crises.
L'histoire de Medpension a commencé en 1986; c'est en 2000 que j'ai pris mes fonctions de président et de représentant des employeurs. Au cours de ces 25 années, j’ai appris une chose: les salariés et les employeurs poursuivent le même objectif, à savoir la meilleure retraite possible avec une sécurité maximale. Un regard rétrospectif montre que nous y sommes parvenus: nous avons traversé sans encombre trois grandes crises financières, celle des dotcoms, celle de Lehman Brothers et celle du Covid. C’est là toute la résilience de cette fondation.
Il n'y a pas de moment précis, mais une évolution continue: la croissance de la fondation, la professionnalisation dans tous les domaines. Ce qui caractérise le Conseil de Fondation, c'est la constance. Nous fonctionnons selon un système de milice, avec des personnes qui ne sont pas issues du secteur de l'assurance et qui doivent acquérir les connaissances nécessaires. Comme les mandats sont longs, ce savoir est préservé et s'approfondit. Le fait d'avoir déjà traversé une crise financière ou un changement réglementaire majeur est très précieux.
Medpension, c'est une équipe composée du service administratif et du Conseil de Fondation. C'est grâce au bon fonctionnement de cette équipe que nous sommes performants et dignes de confiance. Mon rôle est d'animer les réunions du Conseil de Fondation de manière à ce que nous travaillions efficacement et que chacun puisse s'exprimer, tout en renforçant la communication avec le service administratif.
Efficacité et résilience. Je constate cette efficacité à chaque réunion du Conseil de Fondation : bien préparés, nous parvenons à prendre des décisions claires dans des délais raisonnables. Nous avons fait preuve de résilience lors des crises financières évoquées, sans que les assurés n’aient jamais eu à craindre pour leurs retraites.
Que nous puissions continuer à proposer aux assurés des solutions de prévoyance adaptées à leur situation, notamment des modèles de retraite personnalisés. Ceux-ci vont prendre de l'importance dans les années à venir, car l'âge de la retraite et les horaires de travail vont gagner en flexibilité, en particulier dans les professions médicales.
Que Medpension préserve son ADN: la collaboration éprouvée entre l'administration et le Conseil de Fondation, ainsi que la continuité qui permet de préserver les connaissances et l'expérience au-delà des crises.
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